安迪曼咨询：打造人力资源领域的“网易严选”

 诞生于2010年的安迪曼目前已发展成为一家全国性的人才发展解决方案服务商，并于不久前入驻无锡人才金融港三楼。

胡丽、崔连斌夫妇本就拥有人力资源培训经验，在美国伊利诺伊大学“人力资源开发”专业深造毕业后，两人便萌生了将世界前沿的理论方法与业界实践相结合，推动中国企业人才培训管理变革的想法。

与大多数人力资源培训咨询公司“从外部找老师，老师能教什么，公司便提供什么培训课程”不同，安迪曼聚焦人力资源培训中的“人才体系搭建”细分领域精准发力，组建了一只60人左右的专业课程研发与讲师团队，致力于课程内容的完善与迭代。

安迪曼是英文On Demand的英文直译，意译为“随需而变的学习”。在胡丽夫妇的带领下，团队自主研发了一整套的学习体系构建、培训管理方法论——OnDemand WayTM（安迪曼方法论），内容包含前端“培训需求分析”“绩效改进”、中端的内容开发以及后端的学习效果评估等的培训产品和咨询服务，助力培训部门和企业大学实施整体变革。同时，胡丽博士多次赴美，引进全球权威方法论，如：评估方法论——柯氏四级培训效果评估、咨询方法论：完美咨询、在岗培训方法论：S-OJT结构化在岗培训......并将课程内容本土化，按需而变，使其更加适应中国企业培训。

在线下，安迪曼面向企业客户可提供的具体业务内容包括企业大学咨询、组织发展与人才培养年度顾问、基于岗位的课程体系建设、学习地图开发、内训师培养、课程开发、案例开发、在岗带教、效果评估以及科学有效的培训管理机制流程等。

安迪曼咨询商务总监张文艳介绍，安迪曼曾为中国最大的一家连锁咖啡品牌（客户信息保密，简称为“L”）服务，在上市筹备时，其投资公司要求L再开1000多家门店，在这个关键时期，L因业绩指标而烦恼不已，安迪曼采用“经验萃取”方法，用了3天2晚便提取“店长岗位”的专业能力知识，将其转化为可教学资源并开展“学习地图”店长岗位培训，帮助L实现在短时间内连开1000多家门店的目标，助力企业成功上市。

“目前我们公司不管是人员规模还是产能规模，在国内这个小细分领域的咨询公司中都属于名列前茅。”张文艳自豪地介绍道。

与此同时，安迪曼开始寻求产品路径拓宽，客户群下沉，2017年，安迪曼咨询全资控股子公司“享学科技”诞生，开发落地“小安学堂”APP，线上铺开培训微课，以更低的培训费用，更方便的学习方式助力企业和个人全面学习提升。目前公司自主产出专业培训内容，而未来，“小安学堂”计划集众所长，挑选精品课程，打造培训领域的综合性平台，成为人力资源培训领域的“网易严选”。

随着安迪曼在行业内的深耕，公司深受客户青睐，先后服务华为、中兴、腾讯、阿里巴巴集团、沃尔玛等跨国、上市企业、大型民营企业4000余家，成长为中国学习技术领域品牌公司之一。经过11年发展，公司已经在北上广深设有分公司，一、二线市场基本布局。

“作为一家国际化的咨询公司为何总部会设置在无锡而非北上广？几乎每一个刚接触安迪曼的人都有这样的疑问”张文艳说道，“在考察了全国多个城市后，无论是无锡的政策优惠，还是交通便利度、人文环境等等都极大地吸引了我们创始人，郑重考虑后他们决定将总部设置在无锡。”

而问及为何入驻无锡人才金融港，张文艳提及了“资源优势”。“我们希望能借助人才金融港这个平台，对接更多相关资源，深度融入全市人才工作，助力企业和人才共同发展。”她说。

在这个知识经济时代，终身学习终身成长，无论对于个人还是企业都显得至关重要，积极拥抱新技术、新知识，才能在时代的浪潮中勇立潮头。安迪曼随着这个时代的浪潮，立下“成为亚洲最大的学习技术供应商，引领企业学习革命”的深刻愿景。我们也共同期待在未来的日子里，安迪曼能够为中国人力资源培训行业的发展做出更多的贡献！