社交电商平台那么多，为什么只有名义初品可以赚到钱？

在社群团购电商平台荣誉榜上，有一个平台虽然运营仅半年有余，但成绩十分亮眼，它就是名义初品。

名义初品自2019年5月20日横空出世后，无论是潜力还是规模，都已呈现优等之像。对于社群团购这个处于风口的行业来说，先发优势尤为重要，后来居上的，如果不是真的有“独门绝技”，已然不能在社群红利中分得一杯羹。

对于所有行业来说，越火爆，就意味着竞争越激烈，没有真正吃到第一口蛋糕，后来居上意味着难上加难。来到2019下半年，社群团购的竞争，也更加明显。

从大风口，迈入一半蓝海、一半红海的时期。

如何在此时脱颖而出，成了所有社群团购平台需要考虑的首当其冲的问题。名义初品，上线即以为客户省钱，同时为代理赚钱为主旨，不断优化提升自我。

运营两个月，名义初品注册会员超100万+，日流水突破七位数，单品1分钟销售达12500份，如此业绩，实乃抢眼。

在社群平台商家机遇期的双十一，名义初品累计销售额破六千六百万，累计订单数量近四十万单，活跃人数破两百六十万人。这就是一个运营刚刚半年的平台在双十一交出的答卷。

谁能够想象到，在机遇与挑战四伏的今年，名义初品能爆发出如此强大的力量，这对于看好社群团购这个赛道，或在犹疑或在迷茫的团队来说，无疑是一剂强心针。追本溯源，名义初品究竟是如何缔造的这些传奇业绩，又是如何成为飞速迈进社群团购第一梯队的黑马的？

答案其实非常简单，用一个词来说就是，顺势而为。名义初品在对自身的定位非常清晰，对如今社群团购大的形势有着清醒认识的基础上，顺流而上，在大环境大趋势的范畴内一展身手。

趋势是什么？可以是一个行业大的方向，也可以是受众的购买倾向。所有事物都有其趋势，而把握住趋势就相当于把握住了机会。2019年的社群团购发展初时代，是一个趋势打败优势的时代。

而社群团购的趋势，就是以用户为本，将供应链作为发展的重要抓手。名义初品准确的抓住了趋势，并做出了改变：缩减了链路，根据行业规则选择最合适的起盘方，增加对用户的主动感知能力。

1.供应链步骤的最大限度减少，从多步供应，到一步到位，供应的更快更方便。

2.不同的行业，所有的模式注定不能照搬，同样是互联网电商平台，但根本受众社交销售模式完全不一样，要找到适合自己的起盘方式。

3.社群团购是拥有独特的社群社交模式，吸引流量和吸引用户的方式跟传统平台完全不一样，而分发形式的粉尘式扩散，则能最大限度的引流增加用户。

4.社群团购独特的社群社交模式，让所有社群团长和用户的关系和态度更好，无论是推品还是选品，都和朋友一般随和。

还是那句话，这是一个趋势打败优势的时代。而名义初品，就最好的例子，也不仅仅是例子，趋势固然重要，其中的优势也必不可少。而社群团购的优势是什么，如何能够把优势进一步扩大？无非就是人货场三字，但能真正把这三个字发挥成优势并扩大的，名义初品是其中一。

那么人是什么？人是企业的核心，是社交力；也是员工，是公司的凝聚力；也是敬天爱人，利他之心。一个平台一个企业一个公司，想要蓬勃发展，都一定离不开员工，但想要员工归心，却不容易。

那么名义初品是怎么做的？设立分公司，让无数员工看到了上升的空间，自然增加了归属感，而分公司的成立也让所有员工看到了公司的实力，这带来的就是荣誉感。

当然，老板的态度，也是员工是否归心的重要因素，老板对待属下刻薄，自然没有员工爱戴。老板对待属下感恩，员工自然也会感恩。有道是轻财足以聚人，身先足以率人，律己足以服人，量宽足以得人。

一个企业拥有优秀企业文化，对于员工也是增强其荣誉归属感的方式。

名义初品的三多三少三不，可谓优秀：

多赞扬，多认可，多鼓励；

少批评，少指责，少抱怨；

金钱不借贷，感情不纠纷，话语不乱传；

社群拼团更要有企业文化，像社群团购和如今的电商平台，本就是快营业的企业，员工浮动大，工作基本不稳定。

而名义初品真正将员工当做家人，攘外必先安内，家不平何以平天下，人这点名义初品发挥到了极致。

那么什么是货？货包括供应链，是名义初品所有的供货，是所有的商品。而货有多重要，这关系到了一个平台是否能被用户青睐，假设有一个用户想买纸巾，恰恰你个平台没有，怎么办？去下一个平台，潜在中就流失了一个用户。

货物的数量确实影响到了用户的基数。那么进什么货就成了最重要的，而这要根据社群团购针对的社群进货，你对应的社群，需求是什么，那么就要推荐什么。

此时需要的就是一个靠谱的供应商，产品的发货时间，产品的质量，产品是否正品，都要看供货商。不要小看这些，产品的发货时间，产品的质量，产品是否正品很大程度影响了用户对你的看法哪怕就出现过一例，也必将流失大量用户。

其次就是产品的内容和产品能否追溯，内容好，能追溯自然是最好的，如果不能那就尽量把之前做到最好。而名义初品却是样样做到了极致。

那么什么是场？场就是平台。那么怎样把场发挥出优势，并扩大优势呢？有人扩大体量，增加货物；有人精心准备，策划活动；有人宣传立志，用户第一。

而名义初品是怎么做的呢？营造氛围，打造良好的双十一氛围场。

在名义初品看来，打铁还需自身硬，如果自身没有提升，就强行提升体量，增加无用的货物，乃至为了一时的引流，虚假宣传，策划活动，无异于饮鸩止渴。

而氛围场，是真正合适自己也真正用心为用户打造的最好平台。有时候，有些感动并不需要多奢华浪漫，只要有你就好。针对社群女性和家庭人群，打造独特的氛围，才是大大吸引用户购买的场、平台。就好比，圣诞节，就因为有了节日的氛围，苹果的销售量大大提升。

这就是一种氛围场，而名义初品，将其发挥的淋漓尽致。场对于社群团购的重要性，不言而喻。

对于社群团购的核心人、货、场三点，名义初品是把握并且运用到了极致。当真正把握住了人货场这三点后，在这社群团购的红海中，名义初品已经扬帆起航，牢牢地在这百舸争流的竞争中，独占鳌头。

名义初品注册用户破百万，日流水破七位数，单品销售1分钟12500件，连续15天日订单破万，得到多个资本关注。名义初品的成绩不可谓不优异。

当然，在这愈发接近寒冬的社群团购时期，抱团取暖是个策略。而名义初品也最大实现了自己价值，缩短零售流通环节，给消费者提供价值。降低获客成本，给供应商提供价值。名义初品创造就业岗位，给社会，缓解就业压力。有道是，一根筷子容易折，一把筷子折不断。

名义初品欢迎各位供应商洽谈，也欢迎各位有志之士加入，这一开源策略无疑不仅是名义出品发展的又一助力，更是与更多从业者一起合作共赢，共同为社群团购行业发展、为消费者创造更大价值的科学谋划和得力措施。

名义初品，一个坚持为什么做比做什么更重要理念的社群团购，一个用户氛围至上的平台，成功可谓理所当然。