跨界融合异业联盟

文章发布于：2019-10-12 16:50:19

随着社会不断的发展与变迁，在当今经济日益发达的中国，走在大街小巷，满目充斥着形形色色商品和服务，新兴的赢利模式和商业模式层出不穷。谁能抓住市场需求，在最大程度上满足市场的多元化，谁将会成为市场的主导。

但是很多商家发现，以往那种单打独斗的经营思维和模式，已经很难满足不断发展的市场环境和竞争需求，从而开始探索一种新的经营模式：强强联合，即通过寻找具有竞争实力的合作企业，整合其竞争优势，最大程度的满足为了应对诡谲的市场风云。

“跨界融合，异业联盟”，已经成为这个时代的主题。以互惠互赢为目的，联合各行各业的商家，辐射周边商家，建立起一个优质的商家“异业共享平台”。在同一平台上，通力合作，同气连枝，共同进击市场，改变商家单独作战的局面打造出新的商业神话。

1.什么是联盟？

联盟，是不同行业、不同层次的商业主体的联合共享，也可以是同行业各层次不同商业主体间的联合共享。联盟的商业主体之间，既存在竞争，又存在合作。合作共赢，是联盟各商业主体的共同目标。

联盟是将分散的各大利益主体共置于一个公共的平台上，在这个平台上，各方均能在共同愿景的达成中实现自己的利益。如果要实现这样的愿景，就必须实现消费者利益的最大化，这其实就是异业联盟的最大优势。通过盟友之间的合作，产业链上下游资源的整合和生态圈资源的整合，推动加盟企业共赢和效益最大化。

2.联盟的目的：

（1）、扩大市场份额，提高营业额；

（2）、增强盈利能力，实现持续盈利；
（3）、提升品牌知名度和美誉度。

3.结盟的好处：

（1）、互相合作，扬长避短，共御外敌，集体提升抗风险能力；（2）、共享客户资源，盟友门店之间相互引流；（3）、增强竞争能力，共同抵御同行业竞争和来自大品牌的冲击；（4）、联合宣传、共同推广，节约广告传播成本，降低营销成本；（5）、通过联盟为消费者提供高附加值增值服务，提升客户忠诚度；（6）、盟友间团结互助，相互学习，提升运营能力。

联盟是最好的经营模式，商家参加联盟可以降低营销成本，可为消费者带来更多的实惠。而消费者最满意的就是花最少的钱，办最多的事，获得最大的优惠和最好的增值服务，为此通过异业联盟的强强合作，给消费者提供高附加值的服务，建立消费忠诚度，使联盟体内的成员单位形成良性的成长循环，同时形成一道独特的排他性壁垒，有效的狙击了同业的进攻！

21世纪，随着社交网络的飞速发展，衍生出许许多多新兴的商业模式，企业之间的竞争也更加激烈！现在商业经济的竞争，比的不仅仅是营销手段，更是创新，是新颖的商业模式，只有更加独特的商业模式才能成为整个市场的赢家。而异业联盟就是现在新兴提出的一种商业模式，不同企业之间强强联合，信息共享，资源整合，从而形成更强大的商业联盟。发展至今，做异业联盟的商家也很多，有成功，也有失败，有一炮而红的，也有籍籍无名的；那么究竟如何才能提高异业合作的成功率呢？

为什么做联盟？

照以前的思维来看，隔行如隔山，两个不同领域、不同行业的企业基本上不存在合作的可能。然而，进入互联网时代之后，异业合作、跨界营销成了未来的必然发展趋势，从炙手可热的滴滴、美团到传统巨头可口可乐公司，再到互联网巨头阿里巴巴旗下的支付宝与共享单车。异业合作、跨界营销越来越成为更上一层楼的必备利器，迅速进入公众的视野。异业跨境已经成为未来的大势所趋。如果不跟紧时代的步伐，只有被淘汰的可能。